Wer wir sind und wie wir anders arbeiten

Beratungsteam bei der Arbeit an internationalen Handelsfällen

Fragen stellen, bevor wir antworten

Wir haben zu oft gesehen, wie Unternehmen sich im Dschungel internationaler Handelsregeln verirren. Deshalb bieten wir einen Ansatz, der Fragen nicht nur beantwortet, sondern überhaupt erst stellt. Immer mit gesundem Zweifel und ohne vorschnelle Lösungen.

Erfahrung, aber nie Routine

Einfach gesagt: Wir glauben nicht an Patentrezepte. Stattdessen kombinieren wir unsere Praxiserfahrung mit dem Anspruch, jede Situation neu zu prüfen. Unser Ziel: Risiken erkennen, bevor sie entstehen – und nicht erst, wenn es zu spät ist.

Nachvollziehbare Prozesse statt Blackbox

Viele reden, wenige liefern Substanz. Unsere Mission: Akkreditive nicht nur verwalten, sondern erklären. Wir setzen auf nachvollziehbare Prozesse und binden Sie als Handelspartner aktiv ein – kein Blackbox-Prinzip, sondern Mitdenken und Mitmachen.

Erfahrung trifft auf Schweizer Genauigkeit

Wir haben gelernt: Im internationalen Handel zählt eine zuverlässige und rechtssichere Abwicklung. Unser Ansatz orientiert sich an den realen Herausforderungen – und nicht am Wunschdenken. Wir beraten mit Weitblick und Schweizer Genauigkeit.

Akkreditivdokumente und Handschlag bei Vertragsabschluss

Offene Kommunikation als Leitmotiv

Von den ersten Schritten bis zum endgültigen Abschluss begleiten wir unsere Kunden mit realistischen Einschätzungen – und sagen offen, wenn Unsicherheiten bestehen. Wir glauben: Ehrliche Beratung ist langfristig erfolgreicher als schöne Versprechen.

Transparente Abläufe bei jedem Schritt

Wir kennen das Gefühl, wenn Verfahren mehr Verwirrung als Klarheit bringen. Deshalb setzen wir auf verständliche, transparente Kommunikation bei jedem Schritt – und hinterfragen auch unsere eigenen Prozesse immer wieder. Das Ziel: Sie verstehen jederzeit, was passiert.

Maßgeschneiderte Empfehlungen statt Floskeln

Viele Anbieter behaupten, sie hätten die Lösung für alles. Wir bleiben skeptisch, beraten individuell und passen unsere Empfehlungen an Ihre Situation an. Kein Schema F, sondern maßgeschneiderte Antworten – auch wenn das bedeutet, dass wir manchmal um die Ecke denken.

Team im Gespräch über Akkreditivlösungen

Lernende Organisation mit Anspruch

Unsere Methoden sind nicht in Stein gemeißelt. Wir nehmen uns die Zeit, aus Erfahrungen zu lernen, sprechen offen über Fehlerquellen und integrieren neue Erkenntnisse in unsere Arbeitsweise. Fortschritt ist für uns kein Schlagwort, sondern Teil des täglichen Tuns.

Unsere Werte

Wir glauben nicht an einfache Lösungen, sondern an klare Prozesse, kontinuierliches Lernen und ehrliche Kommunikation. Unsere Werte spiegeln unser kritisches Hinterfragen wider und stehen für einen ethischen Umgang mit jedem LC-Projekt.

Transparente Kommunikation

Offenheit heißt für uns: Wir sprechen Unklarheiten an, auch wenn sie unbequem sind. Statt alles schönzureden, erklären wir die Hintergründe und teilen unsere Überlegungen offen mit unseren Kunden.

Sorgfalt und Präzision

Wir handeln nach dem Grundsatz, dass Präzision kein Zufall ist. Unsere Analysen sind gründlich, unsere Empfehlungen nachvollziehbar – und wir hinterfragen, bis wir sicher sind, dass nichts übersehen wurde.

Verantwortung übernehmen

Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln. Fehler werden nicht verschwiegen, sondern als Chance zur Verbesserung genutzt – so wachsen Vertrauen und Kompetenz auf beiden Seiten.

Integrität und Fairness

Ethisches Handeln ist für uns mehr als ein Schlagwort. Wir setzen uns für Fairness und Integrität im gesamten Beratungsprozess ein – auch wenn das bedeutet, unbequeme Wahrheiten auszusprechen.

Unser Team

Wir geben uns nicht mit Standardlösungen zufrieden, sondern prüfen kritisch, wie unsere Erfahrung und unser Skeptizismus Ihnen bei der sicheren LC-Abwicklung helfen.
Sabine Keller

Sabine Keller

Leitung Beratungsteam

Master Betriebswirtschaft Universität Zürich

Akkreditive Import

Schweizer Handelsbank

Zertifikate:

Zertifikat Trade Finance Compliance und Due Diligence Risikomanagement international

Methoden:

Fallbasierte Analyse Peer-Review Workshops Kontinuierliche Verbesserung Zwei-Augen-Prinzip Interne Kontrollverfahren

Fähigkeiten:

Risikoanalyse Import Verhandlungsführung Dokumentenprüfung Prozessoptimierung

Setzt sich kritisch mit allen Prozessen auseinander und bringt fundierte Erfahrung in Handelsfinanzierung mit.

Markus Steiner

Markus Steiner

Senior Fachberater

Diplom Finanzwesen ETH Zürich

Export LC-Management

Internationale Bank Zürich

Zertifikate:

LC-Abwicklung IHK AML Compliance

Methoden:

Analytische Fallprüfung Feedbackrunden Risiko-Mapping Szenarien-Workshops Dreistufige Prüfung

Fähigkeiten:

Dokumentenmanagement Kommunikation Fehlerquellen erkennen Interkulturelle Kompetenz

Bringt einen wachen Blick für Details mit und scheut sich nicht, auch Altbewährtes zu hinterfragen.

Laura Meier

Laura Meier

Prozessmanagerin

Bachelor Wirtschaft Universität Basel

Zahlungsabwicklung

Basler Finanzdienstleister

Zertifikate:

ISO 9001 Qualitätsmanagement Prozessanalyse Banking Handelsrecht Schweiz

Methoden:

Prozessmapping Qualitätszirkel Iterative Entwicklung Erfahrungsbasierte Anpassung Dokumenten-Checklisten

Fähigkeiten:

Prozessanalyse Qualitätsmanagement Regulatorische Prüfung Projektsteuerung

Hinterfragt Prozessoptimierung und kennt die Stolpersteine im internationalen Zahlungsverkehr.

Jonas Baumann

Jonas Baumann

Fachleiter Compliance

Master Wirtschaftsrecht Universität St. Gallen

Regulatorische Prüfung

Zürcher Bankhaus

Zertifikate:

Handelsfinanzierung Schweiz LC-Praxis International Interne Revision

Methoden:

Gesetzes-Checkroutinen Schnittstellenanalyse Teamfeedback-Schleifen Dreifach-Kontrolle Audit-Vorbereitung

Fähigkeiten:

Regulatorik Interne Revision Teamkoordination Sorgfaltsprüfung

Bringt neue Sichtweisen ins Team und prüft regelmäßig die Einhaltung gesetzlicher Vorgaben.

Meilensteine

Unsere Entwicklung ist kein Selbstläufer – wir haben bewusst Fehler gesucht, eigene Annahmen überprüft und so Schritt für Schritt eine solide, skeptische Beratungskultur aufgebaut.

2015

Der erste Schritt ins LC-Feld

Schon beim ersten Kundenprojekt wurde klar: Akkreditive werden oft als Blackbox behandelt. Wir entschieden uns, lieber unbequeme Fragen zu stellen und Prozesse offen zu legen, statt einfach nur mitzuschwimmen.

Start Fragen
2018

Anpassung an neue Märkte

Mit dem Wechsel auf den Schweizer Markt mussten wir lernen, dass jeder Standard von lokalen Gepflogenheiten abweicht. Also passten wir unsere Methoden an, statt stur alte Muster zu wiederholen.

Schweiz Anpassung
2021

Transparenz und Qualität stärken

Anstatt uns auf Erfolgsstatistiken zu verlassen, starteten wir Peer-Reviews im Team und suchten gezielt nach Schwachstellen. Transparenz und kontinuierliche Verbesserung wurden Teil unseres Alltags.

Transparenz Team
2024

Kritisches Hinterfragen als Standard

Wir überarbeiteten unsere Beratungsprozesse, um gezielter auf individuelle Risiken im internationalen Handel eingehen zu können. Heute fragen wir konsequent nach, bevor wir Empfehlungen aussprechen.

Innovation Risiko
Wichtige Meilensteine seit Gründung

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